模具项目管理
- 收集客户的原始数据
- 使该项目的历史记录
- 召唤项目设计会议
- 发送图纸客户的认可
- 组织制造
- 后续设计和制造进度
- 客户保持上公布的生产记录和照片，每道工序
- 自检查＆确认塑料样品
- 获得客户的认可
- 安排模具的出口
部分项目管理
- 收集客户的原始数据
- 使该项目的历史记录
- 召唤项目启动会议
- 组织制造
- 后续部分详图和制造时间表
- 客户保持上公布的生产记录和照片，每道工序
- 自我检查和确认零部件均合格
- 获取客户对检验报告的批准
- 安排模具的出口
生产项目管理
- 收集客户的原始数据
- 使该项目的历史记录
- 使工作指导手册
- 赶上生产进度
- 检查塑料样品
- 发送FAI报告和金色的样品（或照片）对客户的认可
- 保持生产劳克会议
- 根据客户样品证明开始生产
- 附带CPK报告的产品。