模具项目管理
- 收集客户原始数据
- 做好项目的历史记录
- 召集项目设计会议
- 发送图纸供客户批准
- 组织生产
- 跟踪设计和制造进度
- 通过生产记录和照片，让客户了解每一道工序
- 自我检查和确认塑料样品
- 得到客户的批准
- 安排模具出货
项目管理部分
- 收集客户原始数据
- 做好项目的历史记录
- 召开项目启动会议
- 组织生产
- 跟踪零件详图和生产进度
- 通过生产记录和照片，让客户了解每一道工序
- 自检并确认备件合格
- 获得客户对检验报告的认可
- 安排模具出货
生产项目管理
- 收集客户原始数据
- 做好项目的历史记录
- 制作作业指导书
- 赶上生产进度
- 检查塑料样品
- 发送FAI报告和金样(或照片)给客户确认
- 召开生产会议
- 根据客户证明的样品开始生产
- 船与肌酸磷酸激酶的产品报告。