模具项目管理
- 收集客户的原始数据
- 做好项目的历史记录
- 召集项目设计会议
- 发送图纸供客户批准
- 组织制造
- 跟踪设计和制造进度
- 通过生产记录和照片让客户了解每一个程序
- 自检并确认塑料样品
- 得到客户的认可
- 安排模具的装运
零部件项目的管理
- 收集客户的原始数据
- 做好项目的历史记录
- 召集项目启动会议
- 组织制造
- 跟进零件详图和制造进度
- 通过生产记录和照片让客户了解每一个程序
- 自检并确认备件合格
- 获得客户对检验报告的批准
- 安排模具的装运
生产项目管理
- 收集客户的原始数据
- 做好项目的历史记录
- 制作作业指导手册
- 赶上生产进度
- 检查塑料样品
- 发送FAI报告和黄金样品（或照片）供客户批准
- 召开生产启动会议
- 根据客户确认的样品开始生产
- 随CPK报告一起装运产品。